Une approche exigeante

De la sélection au rendu de mission

De la sélection des profils pertinents au rendu de mission : de l’exigence et du pragmatisme!

La méthode OMS est fondée avant tout sur l’exigence et le pragmatisme : exigence dans le processus de sélection, avec une approche intuitu personae, exigence de simplification et de bon sens dans notre fonctionnement. Cette exigence se retrouve également dans le choix des profils proposés à nos clients, l’exécution de nos missions et dans le respect des délais, et constitue un gage d’excellence pour nos clients.

Notre proposition de valeur client est basée sur 4 piliers

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Qualité

Formation

Excellence académique et/ou expérience professionnelle de haut niveau combinant souvent conseil et expérience opérationnelle

 

Sélection

Un processus de recrutement sélectif pour faire partie de notre réseau : candidature, recommandation, prise de références, entretiens avec l’un des Partners OMS (qui prend la décision finale)

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Flexibilité

Taille de l’équipe

Variant d’un seul consultant à une équipe structurée, pilotée par un manager expérimenté responsable de la mission

 

Rythme

Temps partiel ou temps plein

 

 Durée

De quelques jours à plusieurs mois

Possibilité pour le client de mettre fin à la mission à tout moment

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Accessibilité

Tarifs

Taux journalier jusqu’à plus de deux fois inférieur aux normes du marché du conseil en stratégie, inférieur de 20% pour le management de transition

 

Disponibilité

Disponibilité des profils pertinents dans les 48 heures, si nécessaire

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Technologie

 

Sur l’ensemble du process d’accompagnement de nos clients et de nos indépendants, nous nous appuyons sur un outil digital développé in-house pour coller au plus près à nos besoins.

Cet outil est gage de rapidité, de fiabilité et d’excellence à chaque étape du process : de l’onboarding initial des indépendants jusqu’à l’évaluation finale des missions, en passant par le staffing, la contractualisation, la compliance administrative, le suivi de la mission, le suivi des temps et la facturation.

5 étapes pour la réussite de vos projets

Un processus réactif et sur mesure​

01

Brief

Cadrage des besoins et des objectifs du projet avec le client.

02

Proposition

Identification et envoi sous 48h des profils les plus pertinents : consultants individuels ou équipe de consultants.

03

Sélection

Échange entre le client et les profils pré-sélectionnés puis validation finale par le client des profils retenus.

04

Contrat

Contractualisation entre OMS et le client.

05

Début de la mission

+ Evaluation” en fin de missio

En France et dans le monde

OMS, un réseau international

logo human orangeOMS s’appuie sur un réseau international de consultants indépendants coordonné par des relais OMS locaux.

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