Support opérationnel dans un plan de transformation d’une PME.

Catégorie :

Stratégie et Organisation

Contexte

Contexte
Une PME travaillant sur l’efficacité énergétique souhaitait réaliser une mission transformation 360°.

Approche et méthodologie

Approche et méthodologie

Diagnostic de l’existant.
Définition des 4 axes de travail.
Mise en oeuvre opérationnelle du pôle commercial.

Objectifs

Objectifs
Structurer le pôle commercial de la PME.

Résultats obtenus 

Résultats Obtenus

Les produits ont été restructurés.
Les outils et processus de bases ont été définis.
L’organigramme a été constitué et l’équipe commerciale a été recrutée.