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Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 5 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexto
Le leader du secteur des systèmes de paiement à usages spécifiques au service des entreprises, des salariés et des commerçants a sollicité le soutien d’OMS pour appuyer sa stratégie de fusion-acquisition, en vue de plusieurs opérations potentielles en France.
Enfoque y metodología
Mener l’étude préliminaire (M&A qualifier) Obtenir les informations indispensables et échanger avec les vendeurs Evaluer la valorisation préliminaire Rédiger des documents internes pour les comités d’investissement Encadrer le processus d’acquisition Négocier les différents points du contrat.
Objetivo
Evaluer les opportunités de M&A
Resultados obtenidos
Diligence effectuée avec succès malgré le manque de caractère stratégique des opportunités identifiées.
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