Stratégie de développement – Plateformes technologiques

Catégorie :

Digital et data

Contexte

OMS a été sollicité pour accompagner un client qui prend le virage de l’électrique et doit adapter son organisation et ses produits en conséquence. Ce virage nécessite des moyens financiers qu’il faut dégager par une croissance du CA et une amélioration de la performance opérationnelle. Le client cherche à retrouver des standards de gestion du secteur automobile avec une gouvernance forte et un management efficace et solide.

Approche et méthodologie

 

  • Pilotage et gouvernance
  • Conduite du changement et communication
  • Analyse de stakeholders
  • Accompagnement ad hoc
  • Analyse des processus
  • Mise en place d’une logique de gestion de portefeuille de projets