Remplacement du DRH pour un groupe industriel français

Catégorie :

Management de transition

Contexte

Dans le cadre d’une vacance de poste, un groupe industriel français a fait appel à OMS afin de l’accompagner dans la structuration de sa fonction RH, organiser le recrutement et gérer les opérations RH quotidiennes.

Approche et méthodologie

  • Écoute, analyse des enjeux, mise en œuvre.
  • Projet complet de SIRH intégrant la paie.

Objectifs

  • Structurer la fonction RH.
  • Recruter.
  • Gestion quotidienne et très opérationnelle de la fonction RH.

Résultats obtenus 

  • Sécurisation juridique de certains points.
  • Structuration de la fonction RH.
  • Recrutement.
  • Mise en place d’un SIRH, paie comprise.