Plan stratégique à 4 ans pour un industriel de l’agroalimentaire

Catégorie :

Stratégie et Organisation

Contexte

Approche et méthodologie

Réalisation d’entretiens autour du marché
Co-construction en interne avec les équipes client (marketing, sales, qualité, opérations, DAF…)
Modélisation Excel de la trajectoire financière

Objectifs

Identifier les grands axes de développement produit, marque, industriels et les synthétiser dans une ambition à 4 ans
Identifier les principaux prérequis industriels / commerciaux / de pilotage financier / autres à la réalisation de l’ambition
Bâtir la trajectoire financière associée jusqu’aux cash flows et le plan d’investissement

Résultats obtenus

Résultats Obtenus

Rapport contenant les recommandations de grandes orientations stratégiques
Trajectoire financière sous Excel