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Grâce à une communauté de plus de 6 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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NC
Approche et méthodologie
Réalisation d’entretiens autour du marché Co-construction en interne avec les équipes client (marketing, sales, qualité, opérations, DAF…) Modélisation Excel de la trajectoire financière
Objectif
Objectifs
Identifier les grands axes de développement produit, marque, industriels et les synthétiser dans une ambition à 4 ans Identifier les principaux prérequis industriels / commerciaux / de pilotage financier / autres à la réalisation de l’ambition Bâtir la trajectoire financière associée jusqu’aux cash flows et le plan d’investissement
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