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Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte
Un data center français a exprimé le besoin de mise en place d’une base de données centralisée (“data warehouse”) destinée aux équipes Finance, Contrôle de Gestion, et Qualité.
Approche et méthodologie
Meeting de travail kick-off au début du projet, puis trois réunions de travail avec le client. Récupération des accès techniques aux sources de données pour réaliser l’analyse technique et planifier la phase suivante des travaux.
Objectifs
Les objectifs de cette phase de diagnostic étaient : 1) d’évaluer techniquement les sources de données, pour jauger des difficultés éventuelles à parer dans la suite des travaux, 2) de mieux comprendre fonctionnellement les besoins du client, notamment en termes d’exploitation des données qui seront chargées dans le data warehouse.
Résultats obtenus
Restitution des travaux sous forme de note, détaillant :
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