Intervention en renfort à une équipe de consultants internes sur divers projets liés à l’ESG et à l’impact.

Catégorie :

Stratégie et Organisation

Contexte

Contexte
Intervention en renfort à une équipe de consultants internes sur divers projets liés à l’ESG et à l’impact.

Approche et méthodologie

Approche et méthodologie
– Appropriation rapide de la méthodologie spécifique du client pour assurer le rôle de Project Leader sur l’évaluation de l’impact social/sociétal du client final et l’identification d’opportunités dans un domaine mêlant impact positif et opportunités business.
– Recherche bibliographique, data mining et enquêtes client nécessitant polyvalence et adaptabilité.
– Tour d’horizon et/ou approfondissement technique de thématiques spécifiques : méthodologies MIPS et ACV, économie circulaire, softwares techniques
– Elaboration et présentation d’une étude de cas d’analyse de cycle de vie dans le cadre d’une session d’Executive Education
– Mise en relation avec des partenaires disposant d’une expertise technique complémentaire à celle du client
– Apport général d’expertise dans le cadre de réponses à appel d’offres ou de réalisation de projets ayant trait au capital naturel.

Objectif

Objectifs
– Appuyer les équipes internes du client dans la réalisation de plusieurs missions pour leurs clients
– Conseiller les équipes internes du client sur les sujets environnement/climat/capital naturel