Intégration post-acquisition dans le secteur de la fintech.

Category:

Finance

Context

Contexte
Dans le cadre d’une acquisition d’entreprise, le client souhaitait intégrer la société cible.

Approach and methodology

Approche et méthodologie

Identification, évaluation et cartographie des parties prenantes.
Intégration des parties prenantes.
Planification du projet et feuille de route.
Vision et mission partagée.
Identification des gains rapides, des défis d’intégration, des problèmes, des synergies et des interdépendances.
Mise en place de la gouvernance.
Conception et mise en œuvre du modèle opérationnel cible.
Communication et gestion du changement (mise en place d’une newsletter PMI, intégration allhands meetings, etc.).

Objective

Objectifs

Mettre en place l’ensemble du dispositif de IMO.
Mener les travaux de modèle opérationnel cible, conduite du changement, culture et vision.
Organiser et coordonner les différentes instances projet (Steerco, Weekly workstream meetings, functional workshops, etc.)

Results Achieved

Résultats Obtenus
La fusion des entités a été réussie et la migration technique de la plateforme vers la société cible a bien été préparée.