Gestion de projet et apport d’expertise sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Categoría :

Stratégie et Organisation

Contexto

Contexte
Une équipe de consultants internes avait besoin de renfort sur divers projets liés à l’ESG et à l’impact.

Enfoque y metodología

Approche et méthodologie

Appropriation rapide de la méthodologie spécifique du client pour assurer le rôle de Project Leader
sur l’évaluation de l’impact social / sociétal du client final et l’identification d’opportunités
dans un domaine mêlant impact positif et opportunités business.
Recherche bibliographique, data mining et enquêtes client nécessitant polyvalence et adaptabilité.
Tour d’horizon et/ou approfondissement technique de thématiques spécifiques : méthodologies MIPS et ACV, économie circulaire, softwares techniques.
Elaboration et présentation d’une étude de cas d’analyse de cycle de vie dans le cadre d’une session d’Executive Education.
Mise en relation avec des partenaires disposant d’une expertise technique complémentaire à celle du client.
Apport général d’expertise dans le cadre de réponses à appel d’offres ou de réalisation de projets ayant trait au capital naturel.

Objetivo

Objectifs

Appuyer les équipes internes du client dans la réalisation de plusieurs missions pour leurs clients.
Conseiller les équipes internes du client sur les sujets environnement / climat / capital naturel.

Resultados obtenidos

Résultats Obtenus
Le projet est réussi pour le client final avec un budget et des délais respectés :

Les fondements techniques et la crédibilité ont été consolidés par l’expertise apportée.
Le positionnement stratégique a été amélioré grâce à une compréhension des forces/faiblesses environnementales du client.
Une information abondante et intelligible avec des conclusions claires et actionnables a été présentée au client final.