Étude de marché industrie

Catégorie :

Stratégie et Organisation

Contexte

Contexte
– Un département Français cherche à ouvrir une agence pour aider le développement des
entreprises locales à l’image d’autres antennes régionales/départementales.
– Avant d’ouvrir cette agence, le client (la région, le département et une association
d’entreprises) souhaite comprendre l’environnement industriel et interviewer les acteurs du
territoire.

Approche et méthodologie

Approche et méthodologie
– Recherches sur les différents secteurs du territoire (analyse d’études existantes, entretiens
avec des acteurs de secteurs, recherches sur internet et presse)
– Construction d’un questionnaire et analyse des réponses
– Réalisation d’entretiens avec les différents acteurs pour avoir un retour sur leurs attentes vis
à vis de la future antenne
– Point hebdomadaire avec un “comité de pilotage” constitué de quatre personnes côté client

Objectifs

Objectifs
– Réaliser des études sectorielles sur l’ensemble des industries sur lesquelles sont présentes
les entreprises du territoire,
– Réaliser un questionnaire et des entretiens avec les différents acteurs pour avoir un retour
qualitatif et quantitatif de leurs besoins actuels sur le territoire.
– Ecrire une feuille de route et expliquer les retours des acteurs au client afin qu’ils puissent les
prendre en compte dans le développement de cette nouvelle antenne.

Résultats obtenus

Résultats Obtenus
– Près de 15 études sectorielles finalisées
– Plus d’une vingtaine d’entretiens et de comptes-rendus écrits
– Questionnaire envoyé à plus de soixante entreprises l’ayant rempli

Conseil

Étude de marché industrie

Mesures d’impact usines – RSE

Accompagnement d’un organisme public dans son plan de transformation 2024-2028

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