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Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 5 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexto
Contexte – Un département Français cherche à ouvrir une agence pour aider le développement des entreprises locales à l’image d’autres antennes régionales/départementales. – Avant d’ouvrir cette agence, le client (la région, le département et une association d’entreprises) souhaite comprendre l’environnement industriel et interviewer les acteurs du territoire.
Enfoque y metodología
Approche et méthodologie – Recherches sur les différents secteurs du territoire (analyse d’études existantes, entretiens avec des acteurs de secteurs, recherches sur internet et presse) – Construction d’un questionnaire et analyse des réponses – Réalisation d’entretiens avec les différents acteurs pour avoir un retour sur leurs attentes vis à vis de la future antenne – Point hebdomadaire avec un “comité de pilotage” constitué de quatre personnes côté client
Objetivo
Objectifs – Réaliser des études sectorielles sur l’ensemble des industries sur lesquelles sont présentes les entreprises du territoire, – Réaliser un questionnaire et des entretiens avec les différents acteurs pour avoir un retour qualitatif et quantitatif de leurs besoins actuels sur le territoire. – Ecrire une feuille de route et expliquer les retours des acteurs au client afin qu’ils puissent les prendre en compte dans le développement de cette nouvelle antenne.
Resultados obtenidos
Résultats Obtenus – Près de 15 études sectorielles finalisées – Plus d’une vingtaine d’entretiens et de comptes-rendus écrits – Questionnaire envoyé à plus de soixante entreprises l’ayant rempli
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