Due diligence stratégique d’une cible Medtech

Catégorie :

Stratégie et Organisation

Contexte

Contexte
Pour une société de private equity française (plusieurs milliards sous gestion), renfort de l’équipe réalisant la due diligence stratégique (Buy-side) d’une cible Medtech, qui design et distribue du matériel de radio-fréquence.

Approche et méthodologie

Approche et méthodologie

Découpage du projet en 2/3 streams (régions)
Calls externes (peu avec des réseaux d’experts)
Démarchage direct via Linkedin
Scrapping des sites des concurrents 
Utilisation du réseau personnel pour aller chercher des contacts clés
Focus sur les zones grise du client afin d’apporter de la valeur

Objectifs

Objectifs
Couvrir le stream marché asiatique et challenger la vision management
Challenger le business plan France en faisant un modèle de marché
Faire la présentation de la société
Aider les autres streams sur la production de slides

Résultats obtenus 

Résultats Obtenus 
Réalisation de l’analyse complète conforme aux attentes du client.