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Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de plus de 6 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte
Dans le cadre de sa transformation digitale, un acteur majeur du secteur des vins et spiritueux a initié un projet global visant à moderniser ses outils digitaux et à renforcer l’efficacité de ses processus métiers. Cette initiative concernait à la fois la holding et plusieurs entités du groupe, avec un focus sur la gestion des données, la relation client et les plateformes e-commerce.
Approche et méthodologie
Une gestion de projet en mode agile (Scrum) a été privilégiée pour assurer un cadrage précis, une priorisation efficace et un suivi rigoureux des différentes initiatives. L’accompagnement a couvert l’expression des besoins, le pilotage des développements, la mise en production et le suivi post-lancement, avec une approche pragmatique basée sur la gestion des ressources et des contraintes spécifiques à chaque entité.
Objectif
Piloter la transformation digitale en tenant compte du niveau de maturité des différentes entités et des ressources allouées. Le projet englobait :
Résultats obtenus
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