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Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 5 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexto
A la suite d’une analyse approfondie du processus d’approvisionnement de l’hypermarché haut de gamme, des déficiences ont été constatées dans la gestion des achats directs, l’approvisionnement et la supervision des stocks. Le groupe a fait appel à OMS pour auditer ces processus et ainsi accroître l’efficacité opérationnelle et optimiser la gestion des stocks.
Enfoque y metodología
Audit de 23 représentants des différentes fonctions (approvisionnement, logistique, chef de rayon, directeur de magasin, contrôle de gestion, comptabilité fournisseurs, achats) Identification des macro-process, des irritants Rédaction d’une synthèse et d’un livrable contenant des chantiers à lancer.
Objetivo
Proposer une liste de chantiers d’amélioration Auditer les différents processus impliqués dans la chaîne d’approvisionnement et gestion des stocks.
Resultados obtenidos
Identification de 5 chantiers et des phases d’exécution Restitution des conclusions de l’audit sous forme d’un livrable au directeur des magasins et à la directrice financière.
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