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Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de plus de 6 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte
Contexte La mission a démarré dans l’équipe e-commerce Global en tant que support opérationnel de la manager Direct to Consumers. Des problématiques dans l’organisation globale ont été identifiée grâce aux expériences en branding/content du consultant. En effet, il n’existait pas de ressource globale et l’exécution en local connaissait des difficultés. Un projet de capitalisation sur une agence de contenu intégrée au groupe pour produire du contenu e-commerce sur une marque a été proposé afin de casser les forts silos existants entre les équipes.
Approche et méthodologie
Approche et méthodologie Mise en place d’une content factory au niveau global.
Structuration d’une roadmap stratégique Réalisation d’un benchmark de partenaires Mise en place d’une DTC Academy Mise en place d’un challenge inter pays pour maximiser le partage de best practices
Objectif
Objectifs
Produire du contenu optimisé pour e-commerce (SEO éditorial, images, vidéos, contenus enrichis, retail media) disponible en open files donc très facilement adaptable pour les pays Capitaliser sur ce projet pour connecter l’équipe e-commerce au reste de l’écosystème du groupe. Améliorer les KPIs : Réduire de 90% les coûts de production du contenu en local en produisant l’intégralité du contenu e-commerce (basic to advanced) sur une marque Optimiser l’exécution du contenu e-commerce Connecter plus de 5 équipes transversales. Participer à la construction d’une roadmap stratégique au niveau global, incluant l’identification de partenaires externes pour booster la croissance et rationaliser les efforts. Faire monter en compétences des équipes locales
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