Accompagnement d’un organisme public dans son plan de transformation 2024-2028

Catégorie :

Conseil

Contexte

Un acteur majeur du financement des territoires en France a engagé une transformation ambitieuse de son modèle opérationnel afin d’accompagner l’élaboration de son nouveau plan stratégique à 5 ans. Dans ce contexte, il a fait appel à OMS pour définir sa feuille de route pluriannuelle de transformation, priroriser les grands marqueurs de sa transformation afin d’en piloter la réalisation, et installer les outils de pilotage (tableau de bord, etc.)

Approche et méthodologie

Déclinaison des ambitions stratégiques en enjeux de transformation par métier.
Identification des grands chantiers et projets à mener à 5 ans (feuille de route)
Identification des principaux indicateurs à suivre
Construction du tableau de bord

Objectif

Définir les indicateurs stratégiques à horizon 5 ans

Résultats obtenus

Feuille de route à 5 ans définie et validée par le COMEX
Première vision des indicateurs établie

Stratégie et organisation

Accompagnement d’un expert du pétrole & gaz pour un plan de croissance stratégique

Business et vente

Amélioration des performances de vente et analyse marketing dans le secteur IT

PMO

Coordinateur de projet dans le secteur du luxe

Charger plus

Revenir aux missions