Digital y datos

Digital y datos

Los desafíos relacionados con la transformación digital y el uso de los datos han cobrado cada vez más importancia en los últimos años en todo tipo de organizaciones. Han surgido nuevos puestos de trabajo que requieren una experiencia única y satisfacen necesidades emergentes.
  • ¿Desea estructurar su estrategia digital?

  • ¿Desea desarrollar operativamente un proyecto digital pero no cuenta ni con los recursos ni con las habilidades internas?

  • ¿Quiere capitalizar en los nuevos canales digitales para acelerar su crecimiento?

Los consultores del pool de OMS pueden acompañarlo para abordar estos desafíos:

Comercio electrónico: Te acompañamos en la implementación de ecosistemas de comercio electrónico eficientes, mejorando la interacción entre tus clientes y tu marca.

Definición de tu estrategia de comercio electrónico y omnicanal.

Análisis de tu ecosistema y de tu entorno competitivo.

Estructuración global del proyecto, estudio de costos y viabilidad técnica, evaluación de los recursos y competencias necesarios.

Despliegue de tu plataforma de comercio electrónico y acompañamiento de tus equipos.

Data: Te ayudamos a comprender tus desafíos relacionados con los datos, incluido el aprendizaje automático, la inteligencia artificial y el big data, y a poner tus datos al servicio de la estrategia de crecimiento de tu empresa.

Definición y estructuración de una estrategia de datos y estudio de la gobernanza, auditoría de madurez

Despliegue operativo: herramientas dedicadas (datamart, visualización de datos, minería de datos, …), capacitación de equipos

Marketing digital: Te ayudamos a definir tu estrategia de marketing aprovechando las nuevas herramientas digitales.

Identidad de marca, digital branding

Adquisición / growth hacking (SEA & SEO) y fidelización de clientes

Estrategia en redes sociales (Campañas pagadas…)

Los desafíos relacionados con el digital y los datos evolucionan rápidamente, y en OMS nos esforzamos por reclutar una variedad de perfiles que puedan abordar sus desafíos:
Consultores en estrategia digital, con experiencia en consultoría y un profundo conocimiento del entorno tecnológico. Gestores de transición, antiguos profesionales operativos que pueden intervenir como CMO (Director de Marketing), CDO (Director Digital o Director de Datos), Product Owner o Gerente de Producto, por ejemplo. Expertos en el sector, capaces de definir una estrategia y implementarla operativamente.
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