Accompagnement d’un organisme public dans son plan de transformation 2024-2028

Catégorie :

Conseil

Contexte

Un acteur majeur du financement des territoires en France a engagé une transformation ambitieuse de son modèle opérationnel afin d’accompagner l’élaboration de son nouveau plan stratégique à 5 ans. Dans ce contexte, il a fait appel à OMS pour définir sa feuille de route pluriannuelle de transformation, priroriser les grands marqueurs de sa transformation afin d’en piloter la réalisation, et installer les outils de pilotage (tableau de bord, etc.)

Approche et méthodologie

Déclinaison des ambitions stratégiques en enjeux de transformation par métier.
Identification des grands chantiers et projets à mener à 5 ans (feuille de route)
Identification des principaux indicateurs à suivre
Construction du tableau de bord

Objectifs

Définir les indicateurs stratégiques à horizon 5 ans

Résultats obtenus

Feuille de route à 5 ans définie et validée par le COMEX
Première vision des indicateurs établie