Direction Administrative et Financière (DAF)

Le Directeur Administratif et Financier (DAF) en Management de Transition joue un rôle clé dans la structuration et l’optimisation financière de l’entreprise. Il intervient aux côtés de la direction générale pour piloter la stratégie financière, sécuriser la croissance et garantir la performance économique dans des contextes de transformation, de crise ou de forte expansion. Son expertise permet d’apporter rapidement des solutions adaptées aux enjeux financiers et organisationnels.

Quelles sont les missions du DAF en Management de Transition ?

Les missions du DAF en Management de Transition dépendent des priorités de l’entreprise. Il peut être mandaté pour accompagner une levée de fonds, rationaliser la structure de coûts ou encore superviser la mise en place de nouveaux outils de gestion. Son rôle est d’assurer une visibilité financière optimale et d’aider l’entreprise à prendre les meilleures décisions stratégiques.

Exemples de missions :

Coordonner les enjeux financiers en tant que véritable co-pilote du Directeur Général ;
Accélérer la croissance en structurant les ressources financières et en optimisant la gestion de la trésorerie ;
Élaborer et ajuster des business plans pour soutenir le développement de l’entreprise ;
Réviser les structures de coûts et affiner les grilles de prix pour améliorer la rentabilité ;
Piloter la mise en place d’un ERP afin d’optimiser le suivi financier et la gestion des opérations ;
Accompagner et sécuriser des opérations de fusion-acquisition (M&A) en apportant une expertise financière et stratégique.

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